自查自糾工作總結(jié)

篇一：自糾自查工作總結(jié)

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根據(jù)市紀(jì)委《關(guān)于對領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行工作調(diào)動紀(jì)律情況進(jìn)行專項檢查的通知》（瑞紀(jì)字[20xx]3號）文件精神，為加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和管理，營造風(fēng)清氣正的政治和社會環(huán)境，我鄉(xiāng)結(jié)合實際認(rèn)真貫徹執(zhí)行，并按要求抓好落實，自2月15日起針對2011年換屆工作以來，領(lǐng)導(dǎo)干部在調(diào)整履新過程中是否存在不遵守工作調(diào)動紀(jì)律問題，在全鄉(xiāng)開展領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行工作調(diào)動紀(jì)律專項檢查，現(xiàn)將專項檢查工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓落實

收到市紀(jì)委市紀(jì)委《關(guān)于對領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行工作調(diào)動紀(jì)律情況進(jìn)行專項檢查的通知》（瑞紀(jì)字[20xx]3號）文件后，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，馬上召開專門會議深入學(xué)習(xí)文件精神，成立了開展《關(guān)于對領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行工作調(diào)動紀(jì)律情況進(jìn)行專項檢查的通知》貫徹執(zhí)行情況專項檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定專項檢查工作方案，確保檢查工作順利開展。

二、嚴(yán)格排查，強化檢查成果

按照檢查內(nèi)容逐條逐款對照開展自查自糾,既查個人,也查班子,認(rèn)真分析和查找問題，防止檢查走過場，流于形式。通過開展自查自糾工作，我鄉(xiāng)執(zhí)行工作調(diào)動的領(lǐng)導(dǎo)干部沒有借干部提拔、交流、調(diào)整之機隨調(diào)或者借用原單位司機及他們工作人員；違反規(guī)定從原單位帶走交通、通訊工具及其他公共物品和不歸還

公務(wù)用車、電腦、通信工具、文件檔案等原單位的公共財物；借領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)調(diào)整、交流之機，購買更換超標(biāo)準(zhǔn)小汽車；借領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整、交流之機，違反規(guī)定不還個人借用公款及拒不辦結(jié)個人經(jīng)手的有關(guān)財務(wù)手續(xù)等有章不循、有令不行、有禁不止等不服從組織安排，違反調(diào)動紀(jì)律的問題。

三、健全完善制度，形成長效機制

通過開展領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行工作調(diào)動紀(jì)律貫徹執(zhí)行情況專項檢查工作，有針對性地進(jìn)一步完善配套制度，特別是在政務(wù)公開、黨務(wù)公開、選人用人等方面的制度，主動接受群眾的監(jiān)督，增強工作的透明度，把廉潔從政各項要求落實到具體業(yè)務(wù)工作的方方面面。

四、檢查存在的問題

在此次對領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行工作調(diào)動紀(jì)律情況專項檢查中，我鄉(xiāng)沒有出現(xiàn)任何違反領(lǐng)導(dǎo)干部工作調(diào)動有關(guān)紀(jì)律的事項。但是，與市委要求和群眾期望仍有一定差距，存在一些問題有待改善：如對領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行工作調(diào)動紀(jì)律的學(xué)習(xí)方法還是以簡單灌輸為主，難以調(diào)動所有成員的學(xué)習(xí)興趣，少數(shù)干部對文件精神理解不透，自糾自查自覺不高等。

篇二：自查自改工作總結(jié)

自0xx年8擔(dān)任車間工藝技術(shù)員以來，我一直認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作，現(xiàn)在已經(jīng)取得了一些成績，但也感覺自己離一名稱職的技術(shù)員還有著很大的差距。

其一，思想觀念依然陳舊，缺乏進(jìn)取精神和憂患意識、競爭意識。

其二，在日常的工作中總覺得和同事溝通要占用大量的時間，有好多活等著自己干就盡量減少溝通節(jié)省時間，所以崗位上一些問題沒有及時發(fā)現(xiàn)和處理。

其三，管理水平比較低，管理工作缺乏新的突破。主要表現(xiàn)在管理上怕得罪人，對于一些專業(yè)知識掌握不熟練，又缺乏實踐經(jīng)驗，管理老師傅就沒有底氣，有時是忙于自己的手頭工作，對班組的管理缺乏連續(xù)性。

其四，組織協(xié)調(diào)能力差，工作效率低下，管理上存在漏洞。有時自己負(fù)責(zé)的區(qū)域活累到一塊時，不能合理地解決問題，不能使過多的工作程序化，系統(tǒng)化、條理化。

其五，對裝置生產(chǎn)運行中出現(xiàn)的問題沒有預(yù)見性，往往是出了問題以后才去解決問題。

針對上述那些問題和不足，在以后的工作中，我要踏踏實實一點一滴的從小事做起。在學(xué)習(xí)方面要盡熟悉裝置各工序工藝流程、操作方法、要點及難點，要不斷地提高自己的管理能力和業(yè)務(wù)知識技能；在工作方面要加強和同事之間的溝通和交流，加強責(zé)任心、提高效率，充分發(fā)揮自身職能作用，更好更快地完成自己的各項工作，同時要積

極配合上級領(lǐng)導(dǎo)，確保裝置能夠平、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行。我相信在以后的工作中一定能成長起來，做一個優(yōu)秀的工藝技術(shù)員。

篇三：自查工作報告

浙江省東陽市滬陽氣體有限公司公司，創(chuàng)建于1994年，是生產(chǎn)經(jīng)營工業(yè)氣體的'專業(yè)氣體公司。占地面積2300㎡，建筑面積1005㎡。公司現(xiàn)有職工共計26人，其中持證上崗人員24人、高級工程師1人。

公司許可經(jīng)營項目：生產(chǎn)、充裝、儲存：氧氣、氮氣、氬氣。批發(fā)、零售：乙炔、氦氣、氬氣和二氧化碳混合氣；票據(jù)經(jīng)營：氫氣。一般經(jīng)營項目：無縫氣瓶定期檢驗正在審批中。

公司建有FON350/800空氣分離裝置一套，空分設(shè)備生產(chǎn)的氮氣主要是為浙江英洛華磁業(yè)公司提供配套用氣，其余氣體經(jīng)壓縮充裝后以瓶裝氣供應(yīng)市場。另外還配置有液氬儲存、充裝系統(tǒng)一套和液氧、液氮備用儲存、充裝系統(tǒng)一套。本公司生產(chǎn)、充裝設(shè)備、設(shè)施、分析儀器、檢測儀器、計量器具完整完好，安全設(shè)施符合要求，設(shè)備和工藝過程的安全性能符合規(guī)定。公司并有產(chǎn)品危運車輛，危運車輛過戶給東陽市康達(dá)汽車運輸有限公司進(jìn)行掛靠運營。

充裝設(shè)備儀器具體見申請單位充裝設(shè)備儀器一覽表。

公司目前擁有自有產(chǎn)權(quán)氣瓶數(shù)量：氬氣瓶1281、氧氣瓶4736、氮氣瓶1287，加上托管氣瓶擁有氧、氮、氬氣瓶合計7303，再加上其他鋼瓶合計達(dá)萬瓶。

公司以“質(zhì)量第一，誠信服務(wù)”為質(zhì)量方針，并對質(zhì)量目標(biāo)做出明確和定量的規(guī)定，確保在公司內(nèi)的相關(guān)職能和層次上建立質(zhì)量分目標(biāo)，使之更好地滿足顧客對公司產(chǎn)品的要求和期望。

公司堅持顧客滿意是本公司出發(fā)點和歸宿的經(jīng)營理念。公司依據(jù)GB/T19001:2008標(biāo)準(zhǔn)的要求編制質(zhì)量手冊，建立質(zhì)量管理體系；推行質(zhì)量標(biāo)

準(zhǔn)化建設(shè)，確保生產(chǎn)出市場需要、客戶滿意、高質(zhì)量的產(chǎn)品。

公司堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以“零事故、零傷亡、零環(huán)境污染”為安全目標(biāo)；認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動，實現(xiàn)安全管理工作程序化、崗位作業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)人員安全操作規(guī)范化，不斷改善安全生產(chǎn)條件，建立運轉(zhuǎn)有效的安全生產(chǎn)保證體系。

科學(xué)管理，安全生產(chǎn)，誠信服務(wù)，使客戶滿意是我們公司全體員工始終的追求，持續(xù)改進(jìn)是公司永恒的主題和目標(biāo)。我們將堅持不懈地努力。

我公司充裝站自建站以來，一直嚴(yán)格按照《充裝站安全技術(shù)條件》、《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等國家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)生產(chǎn)充裝。多年來，我公司氣體充裝開展得有條不紊，無任何大小安全事故發(fā)生，每年質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理部門的安全監(jiān)察和年度審核均為合格。

本公司經(jīng)營狀況良好。上年度總產(chǎn)值683萬元，銷售額658萬元，年繳稅金額72萬元，年利潤78萬元。

我公司《氣瓶充裝許可證》現(xiàn)已到期，特提出換證申請。為此，我公司專門組織相關(guān)人員對我公司氣瓶充裝站和氣瓶檢驗站進(jìn)行了自我審查，經(jīng)自查為合格，現(xiàn)將自查情況匯報如下。

一、自查工作：

1.加強設(shè)備、設(shè)施管理

我們始終認(rèn)為，為了確保安全生產(chǎn)和充裝，設(shè)備、設(shè)施的管理和維護(hù)是一項不容忽視的問題。我公司堅持落實安全檢查制度，特別重視對設(shè)備、設(shè)施的安全狀況的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改；對設(shè)備設(shè)施實施計劃檢修和不定期檢修相結(jié)合的制度，編制了檢修規(guī)程，檢驗制度，制定主要設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)；安全閥、壓力表、特種設(shè)備按時送有關(guān)部門檢驗或請到廠檢驗。

2.公司定時組織設(shè)備大檢查，督促設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運行。

同時對充裝場地和檢驗場地安全技術(shù)條件及設(shè)施檢查。根據(jù)《永久氣體氣瓶充裝安全技術(shù)條件》GB17264相關(guān)要求，對我公司充裝站和檢驗站進(jìn)行了全面安全檢查及自評工作。對各站的避雷設(shè)施和消防設(shè)施及防靜電裝置進(jìn)行檢查，并每年請相關(guān)單位來我公司對消防、防雷、防靜電設(shè)施檢查檢測，確保符合安全要求，無安全隱患。

3.完善和健全組織機構(gòu)，優(yōu)化人員配置

為了加強公司安全生產(chǎn)管理工作，我公司不斷地完善和健全氣體充裝站的組織機構(gòu)，優(yōu)化人員配置。為了確保充裝質(zhì)量及安全生產(chǎn)，公司實行嚴(yán)格的安全和質(zhì)量管理。做好各崗位各類人員的安全教育工作；進(jìn)行合理的人員配置，根據(jù)《氣瓶充裝許可規(guī)則》TSGR4001-2006等國家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)配置持證人員上崗，確保持證上崗率100％。持證情況見充裝人員、特種作業(yè)人員明細(xì)表。

4.加強上崗人員培訓(xùn)和安全教育

我公司多年來一直加強人員培訓(xùn)和安全教育工作，這也是我公司無大小安全事故發(fā)生的重要根本。我公司每年都派人參加省、市級質(zhì)量監(jiān)督部門及相關(guān)部門組織的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并通過考核取得相關(guān)資質(zhì)。為了確保安全生產(chǎn)，我公司充裝站堅持實行持證上崗。充裝站持證人員情況見充裝人員、特種作業(yè)人員明細(xì)表。堅持充裝人員的安全教育，提高員工安全意識，強調(diào)安全無小事觀念。組織員工學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法和相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉并掌握相關(guān)崗位操作規(guī)程和工藝流程，提高業(yè)務(wù)水平，確保安全充裝。

5.完善質(zhì)量管理體系和健全管理制度

為了加強我公司氣瓶充裝站的質(zhì)量管理，我公司不斷積累、不斷完善、不斷改進(jìn)、不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取。通過我公司管理人員的不斷努力，收集相關(guān)資料，根據(jù)我公司的自身情況和體制，對氣體充裝的質(zhì)量管理體系不斷進(jìn)行完善。根據(jù)生產(chǎn)和管理需要，編制相關(guān)程序文件，不斷健全規(guī)章制度，以此作為氣瓶充裝程序文件。根據(jù)危險化學(xué)品管理要求，重新編制了《事故應(yīng)急救援預(yù)案》，并且通過了專家論證，成功送達(dá)東陽市安監(jiān)局備案。

6.加強鋼瓶管理，規(guī)范管理模式

我公司自有無縫氣瓶逐年增加，我們注意及時登記、標(biāo)識，加強管理。同時也注意加強鋼瓶配件的管理，盡量保證每只的鋼瓶配件完整，確保每只鋼瓶安全充裝和流轉(zhuǎn)。我們對氣瓶進(jìn)行微機管理，做到對每個氣瓶都有登記。對每個鋼瓶的使用情況進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)超檢鋼瓶及時送檢，發(fā)現(xiàn)超期限使用的鋼瓶及時報廢，并做好相關(guān)記錄，確保充裝安全及使用安全。

7.加強充裝記錄管理工作

為了保證安全生產(chǎn)和嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，我公司強調(diào)充裝記錄填寫和歸檔工作，確保充裝氣瓶和檢測氣瓶的安全出廠，消除安全隱患于源頭，真正體現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)宗旨。

8.加強信息反饋和收集管理工作

為了體現(xiàn)我公司氣體充裝的服務(wù)質(zhì)量，我公司建立了信息反饋平臺，收集用戶的反饋信息，督促我公司加強服務(wù)質(zhì)量管理工作。重視用戶反饋信息，積極處理反饋信息。若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題現(xiàn)象，認(rèn)真分析質(zhì)量原因，并對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行自查，并進(jìn)行分析和改進(jìn)。

二、自查總結(jié)

我公司是201xx年遷入電子工業(yè)園區(qū)的，設(shè)計符合規(guī)范，站址設(shè)置、消防設(shè)施、安全技術(shù)條件、檢修間設(shè)置符合規(guī)范要求，建設(shè)經(jīng)有關(guān)部門審核批準(zhǔn)，廠房建筑工程經(jīng)東陽市公安局消防驗收合格；大多數(shù)設(shè)備也是2007年購置的，設(shè)備還比較新，工藝設(shè)備、充裝設(shè)備、氣瓶管理符合要求。充裝站設(shè)立符合規(guī)范要求，組織機構(gòu)設(shè)置合理，分工明確，責(zé)任落實。具體見組織機構(gòu)圖，質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖。各類人員持證上崗，符合要求，注意人員培訓(xùn)，有記錄。

質(zhì)量管理體系符合?！顿|(zhì)量手冊》正式頒布實施，建立了質(zhì)量管理體系，符合本單位實際情況，繪制了體系圖，有充裝工藝流程圖，能正確有效地控制質(zhì)量和安全。

建立了各項管理制度，能有效執(zhí)行各類人員崗位責(zé)任制，有：氣瓶及特種設(shè)備管理及定期檢驗制度；安全管理制度；事故應(yīng)急救援預(yù)案定期演練制度；氣瓶檢查、儲存、發(fā)送制度及不合格氣瓶處置制度；計量器具與儀器儀表校驗制度；人員培訓(xùn)考核制度；用戶信息反饋和用戶服務(wù)制度；事故上報制度；接受安全監(jiān)察管理制度；等等；

建立了各項操作規(guī)程，且能有效實施。有瓶內(nèi)殘氣處理操作規(guī)程；氣瓶充裝前后操作規(guī)程；氣瓶充裝操作規(guī)程、氣體分析操作規(guī)程；設(shè)備操作規(guī)程；事故應(yīng)急處理操作規(guī)程、等。

工作記錄和見證材料能適應(yīng)工作需要，但也存在缺陷，原始記錄歸檔工作不夠規(guī)范，填寫不夠工整；

有與充裝介質(zhì)有關(guān)的法規(guī)、規(guī)章、安全技術(shù)規(guī)范、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)資料；

測繪成果質(zhì)量檢驗報告的檢驗類別怎么填

測繪信息成果質(zhì)量監(jiān)督自查報告

按照開展全省測繪信息成果質(zhì)量監(jiān)督檢查工作的通知和**市測繪局對該項工作的具體要求，我公司組織人員就近兩年來的測繪產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下。

一、基本情況

****公司成立**年，是一家具有獨立法人資格的測繪***公司?，F(xiàn)有職工**人，擁有工程測量、地籍測繪、航空攝影測量、地圖制圖、土地規(guī)劃、城建、水利、計算機應(yīng)用等專業(yè)的工程技術(shù)人員*人。其中工程師**人，土地估價師*人，農(nóng)藝師*人，助理工程師*人，技術(shù)員**人。公司先后投資購置了GPS接收機、測距儀、全站儀、水準(zhǔn)儀、繪圖儀等設(shè)備，有較完善的質(zhì)量管理體系。

公司主要從事工程測量和地籍測量，相關(guān)測繪產(chǎn)品委托甲方測繪產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗部門進(jìn)行了檢驗，全部合格。 二、質(zhì)量管理 1、主要成果

2012年我公司的主要測量成果有*******等。測量成果總體質(zhì)量良好，圖產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，達(dá)到了制定的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)要求，贏得了上級主管部門和成果使用單位的一致好評。 2、制度管理

測繪管理中存在哪些問題 如何解決

目前我國測繪管理體制的問題說白了就是一句話：本末倒置，嚴(yán)重低估野外勞動人員的價值，嚴(yán)重低估一線生產(chǎn)人員的價值！主要表現(xiàn)如下：

一、地方政府重視不夠，對工程測繪認(rèn)識不到位。

一些地方政府過度追求經(jīng)濟建設(shè)，忽視了工程測繪及信息化建設(shè)工作，對工程測繪的意義認(rèn)識不夠深遠(yuǎn)，有些地方甚至沒有編制工程測繪規(guī)劃，更沒有將工程測繪的發(fā)展與信息化建設(shè)結(jié)合起來，以至于信息化建設(shè)成果不能快速轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟和社會效益。同時，由于一些地方測繪法制建設(shè)滯后，未制定完善的配套法律法規(guī)，加上政府缺乏對工程測繪的有效宣傳，致使大眾沒有認(rèn)識到工程測繪的作用，工程測繪沒有完全發(fā)揮應(yīng)有的作用。

二、工程測繪行業(yè)管理混亂，存在無證測繪和違規(guī)測繪情況

1.無證測繪

有測繪資質(zhì)證但超出證載業(yè)務(wù)范圍承擔(dān)工程測繪任務(wù)，同樣屬于違法測繪。

存在借證、賣證的測繪行為，給無證單位或個人提供了損害工程測繪單位和工程測繪工作者利益和形象的違法行為提供了方便。

2.違規(guī)測繪

在工程測繪市場上，存在以下違規(guī)測繪情況，一是無標(biāo)準(zhǔn)，無規(guī)范和圖式，或不懂標(biāo)準(zhǔn)測繪，個別從事工程測繪的企業(yè)和個人，連最基本的測繪規(guī)范和圖式都沒有，其行為難以符合工程測繪要求，二是明知有標(biāo)準(zhǔn)但為了偷工減料而不去執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，此現(xiàn)象主要集中在小型煤礦企業(yè)和礦產(chǎn)部門以及工程建設(shè)行業(yè)，個別企業(yè)在提供的基礎(chǔ)圖件中為了節(jié)省開支，甚至出現(xiàn)將1/1000圖放大后當(dāng)1/50、1/100圖使用，三是在市場經(jīng)濟條件下，個別用戶提出違法測繪的特殊需求，要求工程測繪單位和個人強化或簡化某些數(shù)據(jù)，對一些重要的地理信息數(shù)據(jù)如位置、高程、深度、長度、面積等任意放寬標(biāo)準(zhǔn)。

3.缺乏測繪數(shù)據(jù)共建共享機制

由于工程測繪數(shù)據(jù)的共享機制未完全建立，隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，各企事業(yè)單位為滿足自身建設(shè)和管理的需要，自籌資金組織施測，造成同一地區(qū)不同單位重復(fù)測繪的現(xiàn)象，導(dǎo)致工程測繪資源的嚴(yán)重浪費，而且還造成測繪基準(zhǔn)不同、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不一、成果質(zhì)量不均等現(xiàn)象，特別是當(dāng)前部分地方城市規(guī)劃、城市建設(shè)、國土資源等部門根據(jù)部門需要進(jìn)行測繪、更新不同比例尺的地圖，出現(xiàn)重復(fù)投資、重復(fù)測量，造成了財政資金的浪費。

4.測繪人才隊伍不均衡、結(jié)構(gòu)不合理

由于各地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r的不同，導(dǎo)致各地區(qū)測繪人才分布不均衡。部分經(jīng)濟條件較差的地區(qū)，由于財力問題，對工程測繪投入少，造成工程測繪隊伍經(jīng)費來源不足，人才向沿海城市流失的現(xiàn)象嚴(yán)重。同時，工程測繪人才結(jié)構(gòu)不合理。我國工程測繪隊伍大多為一些勞動密集型的測繪隊伍，缺乏高素質(zhì)全面能型的領(lǐng)軍人才，一線工程技術(shù)人員知識更新達(dá)不到要求，嚴(yán)重影響了我國工程測繪事業(yè)的發(fā)展。

5.缺乏開發(fā)、創(chuàng)新能力

現(xiàn)階段，由于我國的工程測繪產(chǎn)品不夠豐富，社會化程度不高，工程測繪主要應(yīng)用在國土、城建等一些建設(shè)部門，并沒有走入廣大人民的生活中，應(yīng)用的范圍太小。同時，現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)周期長，更新速度緩慢、種類少，致使一些用戶使用比較困難，侵權(quán)盜版、假冒偽劣產(chǎn)品層出不窮，存在應(yīng)急保障能力不強，基礎(chǔ)地理信息現(xiàn)實性差等問題，特別是造成重大突發(fā)事件后，不能適應(yīng)應(yīng)急需求。此外，工程測繪新技術(shù)的開發(fā)、創(chuàng)新的能力不足，數(shù)據(jù)的采集、管理與應(yīng)用等方面的軟件開發(fā)能力薄弱，與國外先進(jìn)水平還存在較大的差距，制約著整個測繪事業(yè)整體水平的提高。